Steckbrief


Hauptberuflich leite ich in einer deutschen Förderbank eine Matrix-Organisation zur Governance im Bereich Datenqualität. Meine Leidenschaft gilt dem Lösen von Problemen im persönlichen Kontakt. 

 

Seit 1995 habe ich Erfahrungen in mittelständischen Unternehmen gesammelt. In verschiedenen Stationen habe ich mich seit 2007 intensiv mit Mitarbeiterführung und Führungskräfte-Entwicklung in Linienorganisationen und Projekten befasst. 

 

Meine Quintessenz: Klare Werte und gut funktionierende Kommunikation sind für die erfolgreiche Zusammenarbeit und vor allem für eine nachhaltige Gesundheit von Menschen und Unternehmen unerlässlich.

 

Dafür ist es wichtig, als Einzelner seine Wirkung zu kennen und die persönlichen Möglichkeiten bewusst weiter zu entwickeln.


Schwerpunkte

Persönliche Themen, wie...

  • Vorbereitung auf wichtige Aufgaben
    (z.B. eine neue Führungsaufgabe, Assessment-Center, Vortrag),
  • Kommunikation,
  • Konflikte,
  • Durchsetzungsfähigkeit,
  • Umgang mit Stress, Krisenbewältigung.

Berufliche Themen, wie...

  • Mitarbeiterführung,
  • Umgang mit Veränderungen
    (in der Organisation / im Umfeld),
  • Strategie,
  • Projektmanagement und Projektrestrukturierung.

Erfahrung

Aufbauorganisation

  • Führung von Organisationseinheiten
    (Größenordnung: Team bis ca. 15 Mitarbeiter/-innen und Abteilung bis ca. 200 Mitarbeiter/-innen)
  • Aufbau und Restrukturierung von Teams

Führung

  • Entwicklung von Führungskräften
    (Teamleiter und Abteilungsleiter)
  • Mentoring von Mitarbeitern/-innen sowie
    neuen und erfahrenen Führungskräften

Projekte

  • Implementierung von Teil-/Projekten (wenige Hundert bis ca. 2.000 Projekttage) und Großprojekten (25.000 Projekttage)
  • Steuerung von Projektportfolien
  • Umgang mit Projekten in Schieflage